電影《哪吒2》持續火熱，主創團隊“不留后路”全力拼搏的精神引發熱議。在泰州港經濟開發區項目招引建設攻堅年暨高質量發展推進大會上，醫藥高新區管委會副主任，泰州港經濟開發區黨工委書記、管理辦公室主任杭繪東強調，項目攻堅就是要有《哪吒2》團隊的那股“拼勁”。

“作為省級開發區，我們必須勇擔使命，不光要做好‘必答題’，還要始終多想一步、棋快一著，答好‘思考題’‘附加題’。”杭繪東說，圍繞打造500億級園區目標，園區上下將堅定“拼”的信心，強化“搶”的勁頭，加快形成項目接二連三落地的生動局面，力爭全年新簽約億元以上項目50個、新開工25個、新竣工19個。

當前宏觀形勢復雜多變，區域招商競爭日益激烈，“拼項目”具體怎樣“拼”？泰州港經濟開發區已謀劃“三大實招”，從招商隊伍建設、主導產業發展、營商環境優化等方面入手，打出一套精準有力的“組合拳”。

招商引資，關鍵在人。園區第一個“實招”，是出臺《招商人員考核管理辦法（試行）》，通過考核規范招商程序激勵干部作為。《辦法》將目標考核與項目考核、定量考核與定性考核相結合，按分類管理、合理賦值、量化考核、總分排名、獎優罰劣、能上能下的原則，明確基本項、加分項、扣分項，將園區每位招商人員的月度、季度、年度目標任務一一分解細化，充分調動招商人員積極性、主動性和創造性。

再一招，是深入謀劃《重大項目服務零時差工作機制》，壓實責任、提高效率，著力構建閉環運行、扁平高效的項目推進機制。具體而言，通過對涉企審批服務事項實行全生命周期管理，執行“全面收集-會商交辦-跟蹤督辦-結果反饋-服務評價”全流程跟進，最大限度壓縮業務辦理時限，確保服務人員與被服務對象之間溝通零障礙、流程零延誤、質量零缺陷，全面提升項目服務管理效率與服務滿意度，實現“到泰州、泰滿意”。

項目是加快發展的“硬支撐”，重大項目更是產業發展的“壓艙石”。怎樣在項目攻堅中扎實推動高能級重大項目“發力快跑”？園區的“第三招”，是即將推出《關于支持主導產業集群發展若干意見》。該《意見》圍繞引導重點企業集聚、支持企業創新發展、助力企業發展壯大、廣納專精人才扎根，拿出16條“高含金量”新政鼓勵支持企業加速發展。其中，涵蓋多條創新內容，如對產業鏈上下游融通項目給予支持、鼓勵境外投資人到園區創辦外商股權投資公司（QFLP）投資實體項目等。

“在一系列新舉措支撐下，園區將進一步主攻頂天立地的大項目，同時堅持‘抓大不放小’，搶抓鋪天蓋地的優質項目，讓‘重特大’與‘小而美’交相輝映，取得‘大抓經濟、大抓產業、大抓項目’的顯著實效。”杭繪東說。

接下來，一攬子工作將快馬加鞭。圍繞主導產業，聚焦標志性牽引性大項目，園區以龍頭企業為引領，緊緊盯住央企國企、世界500強、中國企業500強、民營企業500強和上市企業、頭部企業、“專精特新”企業，全力推進長城全球備件中心、鋁鎂合金材料、一體化底盤沖壓等在談重磅項目，力爭50億元重大項目招引取得突破；面向存量企業，園區將深化領導干部掛鉤聯系企業制度，落實走訪企業“六必問”，支持推動存量企業增資擴產、做大做強，催生更多“二期”“三期”現象，力爭今年實施5000萬元以上技改項目不少于16個。同時，園區將聚焦現有標準廠房、低效用地與中江智車城、聯東U谷開展聯合招商，落戶一批小而精、小而美、小而優的項目，力爭2025年規上工業企業總數從100家增至120家。